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10月29日，水發(fā)水控集團召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議旨在扎實推進年度經(jīng)營指標以及各項重點工作如期完成，確?！皟蓪嵤?、四深化”任務達到預期目標。

會上，各區(qū)域總經(jīng)理對區(qū)域經(jīng)營指標完成情況、預計年底完成率、年度亮點工作等內(nèi)容作詳細匯報，重點對難以完成的指標進行深入分析，尋求突破思路。財務部作“兩金壓降”工作專項匯報，并宣貫2025年全面預算編制要求。

會議強調(diào)，一是圍繞“兩實施、四深化”工作要求，全力沖刺最后兩個月，確保攻克難關，完成年度任務目標；二是追根溯源，緊抓重點工作，找出問題癥結，集中力量突破；三是做好集團內(nèi)部協(xié)同，形成合力，保質(zhì)保量完成 “兩金壓降”、虧損企業(yè)治理重點任務；四是要高度重視預算編制工作，按集團零基預算要求，突出提質(zhì)增效和風險防控，堅持“聚集存量、謹慎增量，精準減量”原則，高質(zhì)量統(tǒng)籌完成2025年預算編制。

水發(fā)水控集團黨委委員、班子成員、總助級管理人員，各部門負責人，區(qū)域公司總經(jīng)理及財務總監(jiān)參會。