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3月6日，水控集團黨委委員、副總經(jīng)理吳延敏一行深入濰坊區(qū)域，對招標采購工作進行了全面細致的檢查和指導。水控集團招標采購部相關(guān)負責人陪同，濰坊區(qū)域領(lǐng)導班子及相關(guān)部室負責人參加座談。

在檢查過程中，吳延敏一行深入晟源壽光供水項目施工現(xiàn)場、龍澤公司凈水車間、中控室、供水集團惠澤二水廠等生產(chǎn)一線，詳細了解公司的生產(chǎn)運營情況和采購工作在實際操作中的執(zhí)行狀況。在晟源壽光供水項目施工現(xiàn)場，吳延敏一行察看了施工現(xiàn)場的組織管理、工程質(zhì)量、安全措施等方面的工作，詳細了解了工程物資招標采購流程。在龍澤公司凈水車間和中控室，仔細查看了自來水處理工藝流程、水質(zhì)監(jiān)測、設(shè)備運行等情況，對采購的設(shè)備材料質(zhì)量和性能提出了明確要求。在供水集團惠澤二水廠，重點檢查了近期采購的刮泥排泥設(shè)備、粉末活性炭投加等裝置的質(zhì)量和使用情況，強調(diào)了采購工作的重要性和責任，要求公司要嚴格按照采購標準和程序進行，確保采購的物資質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。

在座談會上，首先聽取了濰坊區(qū)域關(guān)于招標采購工作的詳細匯報，并深入了解了公司采購流程、供應(yīng)商管理、采購成本控制等方面的實際情況。隨后，檢查組一行對供水集團和龍澤公司的招標采購檔案、采購合同、供應(yīng)商資料等進行了仔細查閱，并對公司的采購工作進行了現(xiàn)場檢查和指導。

吳延敏對濰坊區(qū)域公司的招標采購工作給予了高度評價，認為濰坊區(qū)域各公司在采購流程、供應(yīng)商管理、采購成本控制等方面都做得非常規(guī)范，充分體現(xiàn)了濰坊區(qū)域的規(guī)范化和高效化運營水平。同時，他對濰坊區(qū)域招標采購工作提出指導意見：一是要提高政治站位，從戰(zhàn)略高度認識和重視招標采購工作。二是要提高招標采購工作人員的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的招標采購團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。三是要進一步加強采購流程的合規(guī)化管理，確保采購工作的公開、公平、公正；四是要進一步降低采購成本，提高采購效率，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

濰坊區(qū)域總經(jīng)理、供水集團董事長張勇表示，通過此次檢查指導，濰坊區(qū)域公司深刻認識到了自身在采購工作中存在的問題和不足，并將進一步加強管理和改進工作，確保招標采購工作的規(guī)范化、透明化和高效化，為濰坊區(qū)域各公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。